Entdecke unsere neuesten Artikel zum Thema Produkt- management

Wir haben über die letzten Jahre den Experiment Tracker entwickelt, um Teams dabei zu unterstützen, neue Geschäftsmodelle systematisch zu entwickeln. Unseren Tracker kannst du sowohl bei der Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen als auch auf Feature-Ebene einsetzen. Lies weiter, um zu erfahren, wie er funktioniert!

Leider kommt es allzu häufig vor, dass Product Owner nur als „Requirements-Übersetzer“ für die Wünsche der Stakeholder:innen eingesetzt werden. Ein Product Owner macht jedoch weit mehr: Er stellt die Verbindung zwischen Geschäftsstrategie und Produktdesign her und beeinflusst somit den gesamten Entwicklungsprozess maßgeblich. Das Aufgabenfeld ist jedoch deutlich umfangreicher. Welche Aufgaben du tatsächlich als Produktmanager:in meistern können solltest – und in welcher Reihenfolge du diese Skills in der Product Masterclass lernst – erklären wir heute!

Es klingt eigentlich wie ein echter No-Brainer: Produktmanager:innen wollen nah an ihren Kund:innen arbeiten. In der Realität heißt das aber leider nicht immer, dass sie auch wirklich mit ihnen sprechen dürfen. Wie du auf Kund:innen zugehen kannst, und was du unternehmen kannst, wenn der Weg zu Gesprächen mit Kund:innen holprig wird, erfährst du heute! Nutzerinterviews sind eine fundamentale Methode, um ehrliche und unvoreingenommene Meinungen zu sammeln und sollten zusammen mit anderen Discovery Methoden genutzt werden, um ein ganzheitliches Bild zu erhalten.

Als Produktmanager:in bist du für den Erfolg deines Produktes verantwortlich. Doch oft sind es interne Kräfte, die den Fortschritt blockieren und es schwierig machen, das Produkt erfolgreich auf den Markt zu bringen oder neue Features freizugeben. Heute erfährst du von Sebastian, warum es deine Verantwortung ist, diese Blockaden zu identifizieren und was du tun kannst, um sie zu beseitigen.

In der Gründerszene und in Startups kennt heute jeder Lean Startup. Vor über einem Jahrzehnt wurde diese Idee geboren und ging als Buzzword um die Welt. Diese Methode hat die Art und Weise, wie wir Unternehmen gründen und Produkte bauen, verändert. Die Lean Startup Methode zieht ihre Inspiration aus dem Just-in-Time-Produktionssystem der japanischen Automobilindustrie, um Verschwendung zu minimieren und Prozesse zu optimieren. Was es mit dieser Methode auf sich hat und wie du als Product Owner:in oder Produktmanager:in sie für dich nutzen kannst, erfährst du hier in diesem Artikel.

Wusstest du, dass Meetings für zahlreiche Entwickler:innen ein Graus sind? Klar, sie sind meistens notwendig, um Struktur zu schaffen und Probleme zu lösen. Allerdings können sie auch schnell als Zeitverschwendung wahrgenommen werden. Heute untersuchen wir daher die Gründe, warum Entwickler:innen typischerweise eine Abneigung gegenüber Meetings verspüren.

Als Product Owner trägst du die Verantwortung für die erfolgreiche Entwicklung deines Produkts. Dabei bist du vielleicht selbst schon bewusst oder unbewusst technische Schulden eingegangen. Doch hast du auch über deren Auswirkungen nachgedacht? In diesem Artikel erfährst du, was technische Schulden sind und wie du damit umgehst.

Vielleicht ist dir in letzter Zeit aufgefallen, dass der Unterschied von Output und Outcome im Produktmanagement in aller Munde ist. Also wollen wir uns heute einmal anschauen, was genau die beiden Begriffe bedeuten und wie du mit dem Bewusstsein für dieses Thema die Produktivität...

Viele Product Owner:innen kennen diese Situation: In einem Meeting mit Stakeholder:innen diskutiert ihr hitzig, aber ihr kommt zu keinem Ergebnis. Jeder bleibt bei seinem Standpunkt und keiner möchte sich großartig davon entfernen. In dieser Situation kann dir die Shuttle-Diplomatie...