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Als Produktmanager:in merkst du schnell, was alles zu deinem Job gehört ✅ Aber was ist wirklich deine Aufgabe? Wofür trägst du wirklich die Verantwortung? Diese Fragen klären wir, indem wir darauf eingehen, was du als Produktmanager:in NICHT bist ⛔️

Ein alltägliches Thema im Produktmanagement sind die Dailys. Wenn sie effektiv funktionieren, sind sie ein Gewinn für das ganze Team. Wenn nicht, dann werden sie zu einem der nervigsten Punkte im Alltag. Mit Struktur, guter Leitung und ein paar weiteren Tipps werden deine Dailys effizienter.

Hast du dich auch schon einmal gefragt, wie man eigentlich ins Produktmanagement kommt? Ein Weg ist, als Softwareentwickler:in zu beginnen und dann Produktmanager:in zu werden. Mit diesem Wechsel kommen zwangsläufig neue Herausforderungen auf dich zu. Wir zeigen, welche Unterschiede es zwischen den beiden Rollen gibt und wie du deine Kompetenzen auf neue Bereiche ausweiten kannst. Eine gut vorbereitete Bewerbung, die einen Lebenslauf, ein Anschreiben und Zertifikate umfasst, ist entscheidend für den Erfolg im Bewerbungsprozess im Produktmanagement.

Warum sind Commitments so wichtig beim Solution Testing? Keine Idee? Das ändern wir heute.

Immer wieder hören wir als Produktmanger:innen, dass es doch sinnvoll wäre, dass wir Coden oder SQL lernen, oder dass wir die Funktionsweise von Code verstehen sollten, oder... Aber stimmt das? Wir geben dir auch Tipps an die Hand, was du als bessere:r PM technisch wirklich verstehen solltest.

Wir haben hier ein schönes Thema für dich, nämlich Refinements. Diesen Begriff hast du sicherlich schon etliche Male gehört. In diesem Artikel wollen wir mit dir klären, ob Refinements wirklich Zeitverschwendung sind.

Wir wollen heute über ein ganz spezielles Thema mit dir sprechen, nämlich über User Stories. WARUM? Es gibt zahlreiche Stolpersteine, über die du fallen kannst. Lies selbst, dir wird einiges klarer werden.

Die 5 häufigsten Fehler bei User Interviews und die 5 nützlichsten Erkenntnisse für dich. Um wirklich kundenzentriert zu arbeiten, ist es unumgänglich, mit deinem Zielkunden zu sprechen. Als Produktmanager ist es deine Pflicht, zu verstehen, was der Kunde tatsächlich benötigt.

Prototyping ist eine tolle Sache. Auch Nicht-Designer/innen, die im Produktmanagement arbeiten, sollten in der Lage sein, Ideen zu visualisieren, um sie zu testen.